Organizarea

MA-FRA od zawsze troszczy się o swoich pracowników. Dlatego wprowadziliśmy zasadę wypełniania przez każdego pracownika dokumentu „Job Description” (opis stanowiska pracy) przekazywanego przełożonym, któ rzy opracowują indywidualną ścieżkę rozwoju. Innym działaniem jest „Team Building” (budowanie zespołu) realizowane poprzez „empowerment” indywidualny i grupowy (upełnomocnienie pracowników) prowadzony przez profesjonalnych trenerów. W MA-FRA sukces tworzą ludzie: poszczególne talenty i wielka motywacja wszystkich współpracowników to potencjał, który wyróżnia nas spośród konkurencji. Aby nadal kontynuować ścieżkę rozwoju, MA-FRA regularnie organizuje spotkania wszystkich członków firmy, aby podkreślić i wzmocnić rolę odgrywaną przez poszczególne osoby. Takie spotkania organizowane we współpracy z firmą specjalizującą się w szkoleniach i rozwoju personalnym wygenerowały nową, lepszą spójność w grupie, przekształcając współpracownika w „menagera”, który wychodzi z inicjatywą, ma określony zakres obowiązków, potrafi się komunikować i jest w pełni zintegrowany z zespołem. Dzięki tym działaniom MA-FRA wprowadziła zarządzanie procesami, które ma na celu wydobycie z każdego pracownika wielodyscyplinarnych umiejętności.